Aktienoptionen Für Beirat Mitglieder

MyStockOptions fügt vier notierte Mitarbeiter Aktienoption Experten zu seinem Beirat Kontakt: Bruce Brumberg, Esq. CEO (617) 734-1979, brucemystockoptions FÜR IMMEDIATE RELEASE BROOKLINE, Massachusetts, 31. Juli 2000 - myStockOptions, die Webs umfangreichsten, respektiert und häufig besuchte Ressource auf Aktienvergütung für Mitarbeiter und Führungskräfte, gab heute die Hinzufügung von vier ausgezeichnet Experten zu seinem Beirat. Dem Advisory Board beigetreten sind: Martin Nissenbaum. Partner und National Direktor für persönliche Einkommensteuer und Altersvorsorge bei Ernst amp Young LLP Charles Elson. Direktor des Centre for Corporate Governance an der Universität Delaware und Professor für Recht an der Universität von Stetson und Peter Romeo und Alan Dye. Partner in der Washington, D. C. Büro von Hogan amp Hartson, ehemalige Anwälte in der Abteilung für Corporate Finance der Securities amp Exchange Commission (SEC) und Co-Autoren der führenden juristischen Abhandlung über Führungskräfte Aktiengeschäft. Diese vier Experten bringen umfangreiche Erfahrung und Know-how in Finanz - und Nachlassplanung, Corporate Governance, Director und Executive Vergütung sowie Wertpapierrecht auf myStockOptions, sagt Bruce Brumberg, Esq. Chefredakteur der Website und einer ihrer Mitbegründer. Sie fügen ein enormes Prestige zu einem bereits geschätzten Advisory Board und wird ein integraler Bestandteil der myStockOptionss Wachstum und Content-Entwicklung in den kommenden Monaten sein. MyStockOptions startete seine öffentliche Website vor einem Monat nach einem erfolgreichen Beta-Test mit 40 Unternehmen, darunter Johnson amp Johnson, Staples und eToys. Das Volumen der Website-Traffic, Kommentare und Anfragen, vor allem auf den Seiten Häufig gestellte Fragen und Diskussion Forum ist ein deutliches Zeichen, dass myStockOptions bietet einen Service, den Mitarbeiter und Führungskräfte mit Aktienoptionen wollen und müssen. Die neuen Mitglieder des Advisory Board werden dazu beitragen, Original-Artikel über Aktienoptionen, Antwort Fragen Sie die Experten Fragen, und nehmen Sie an den Seiten Diskussionsforum. Sie werden auch beraten Brumberg bei der Lizenzierung der Websites reichen Original-Inhalte und Technologie, und bei der Entwicklung von Private-Label und kundenspezifische Versionen von myStockOptions für Finanzdienstleister und Unternehmen. Die kostenlose Website, gefunden bei myStockOptions. Umfasst: einfach zu bedienende Taschenrechner und Modellierungswerkzeuge für Mitarbeiteraktienoptionen, sowie einen Online-Aktienoptionsbuchhalter, der leicht verständliche Inhalte in Form von Originalartikeln, 350 FAQs, einem Glossar und einer globalen persönlichen Steuererklärung einfach darstellt - to-navigieren Community-Foren, die persönliche Interaktion ermöglichen Die Web-Site ist der erste, der Optionsnehmer persönlichen Finanz-und Bildungs-Bedürfnisse sowie Unternehmen Kommunikations-und Ausbildungsziele zu erfüllen. Wie das neue Beiratsmitglied Professor Charles Elson erklärt, ist die myStockOptions-Website ein unschätzbares Instrument für die Equity-kompensierten Mitarbeiter und Regisseur. Es enträtselt das Geheimnis der bislang komplexen und verwirrenden Welt der Aktienoptionen und macht es auch für die Finanzexperten leicht zugänglich. Neuer Beirat Mitgliedsprofile Martin Nissenbaum, Esq. Ist der führende Finanzplanungs-Guru bei Ernst amp Young LLP. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Führer zu Aktienoptionen, Nachlassplanung und Steuerfragen und gehört zu den am häufigsten zitierten Quellen zu diesen Themen in der Wirtschaftspresse. Charles Elson, Esq. Ist einer der führenden Experten für die Regulierung von Aktienbeteiligungen und Corporate Governance. Er ist Professor für Rechtswissenschaften an der Universität von St. Petersburg, Fla. Elson ist auch Professor für Corporate Governance an der University of Delaware und wurde kürzlich zum ersten Direktor der neuen Schule für Corporate Governance gewählt. Elson dient im Verwaltungsrat der Nuevo Energy Company und der Sunbeam Corporation, wo er vor zwei Jahren eine führende Rolle bei dem Rücktritt des Sunbeam CEO Al Dunlap spielte. Peter Romeo, Esq. Ist ein Anwalt und Partner bei Hogan amp Hartson in Washington, D. C.Er ist einer der führenden Experten für Wertpapiervorschriften für Abschnitt 16, die Aktien-Transaktionen und SEC Berichterstattung von Unternehmensdirektoren, Offiziere und andere Insider regelt. Er hat als Chief Counsel der SECs Division für Corporate Finance und Vorsitzender der American Bar Association Task Force auf Abschnitt 16 Entwicklungen gedient. Romeo hat auch zahlreiche Bücher und Artikel über Themen des Sektors 16 verfasst, darunter das Kapitel 16 Formulare und Einreichungen Handbuch mit Alan Dye, veröffentlicht von der Executive Press. Alan Dye, Esq. Ist ein praktizierender Anwalt und Autor, der sich auf Wertpapiere spezialisiert hat. Bevor er zur Washingtoner D. C.-Firma von Hogan amp Hartson kam, verbrachte Dye vier Jahre bei der SEC - zwei als Special Counsel des SEC Chairman. Er sitzt auf zwei ABA-Gremien, die sich mit Wertpapierfragen befassen, und schreibt und spricht ausführlich über Fragen des Wertpapierrechts im Zusammenhang mit der Aktienvergütung von Führungskräften und Mitarbeitern. Er kürzlich Co-Autor der Abschnitt 16 Formulare und Einreichung Handbuch mit Peter Romeo, veröffentlicht von der Executive Press. Der Inhalt wird als pädagogische Ressource zur Verfügung gestellt. MyStockOptions haftet nicht für irgendwelche Fehler oder Verzögerungen im Inhalt oder irgendwelche Handlungen, die im Vertrauen darauf getroffen werden. Copyright-Kopie 2000-2017 myStockPlan, Inc. myStockOptions ist ein eingetragenes Warenzeichen der Bundesrepublik Deutschland. Bitte kopieren Sie diese Informationen nicht ohne die ausdrückliche Genehmigung von myStockOptions. Kontaktieren Sie editorsmystockoptions für die Lizenzierung information. OnStartups Ich habe auf beiden Seiten der Advisory Board Gleichung gewesen. Als Gründer gründete Ive Einzelpersonen, um ein Beiratmitglied zu sein. Ive auch gebeten worden, ein beratender Vorstandsmitglied zu anderen Start-ups zu sein. Zuerst können Sie die zwei wahrscheinlichsten Gründe zusammenfassen, die Sie jemanden in Ihren Beirat stellen würden (einer oder beide der folgenden Punkte): Advisory Value: Die Person, die Sie einladen, hat Erfahrung und Wissen und kann als Berater für Ihr Startup agieren. Marke Wert: Die Person, die Sie einladen, hat Marke und Glaubwürdigkeit. Indem Sie sie auf Ihrem Advisor-Board, Sie sind der Hoffnung, dass einige dieser Glaubwürdigkeit wird abreiben bei Ihrem Start. Theres nichts falsch mit 2, aber Id argumentieren, dass, wo möglich, sollten Sie Advisory Board Mitglieder, die tatsächlich Berater (und nicht nur ein Name auf Ihrer Website) hinzufügen können. Having said that, hier sind einige zusätzliche Gedanken zum Thema. Im Schreiben dieses aus der Perspektive des Unternehmers (aber factoring in etwas von meiner Erfahrung, die ein beratender Vorstandsmitglied mich ist). Sein nicht über das Eigenkapital: Es ist üblich, etwas Billigkeit an die Beiratmitglieder anzubieten (und nicht üblich, irgendein Bargeld zu zahlen). Allerdings ist die Höhe des Eigenkapitals in der Regel so niedrig, dass es unwahrscheinlich ist, dass die Beiratsmitglieder vereinbaren werden, sich Ihrem Vorstand einfach dafür anzuschließen. Werfen wir einen Blick auf ein schnelles Beispiel. Nehmen wir an, Sie bieten einen erfahrenen Startup-Unternehmer mit Erfahrung in Ihrer Domain etwa 0,10 Ihrer Aktien. Nun, auch wenn Ihr Startup für eine 100 Millionen Dollar in 5 Jahren erworben wird. Da Sie wahrscheinlich mehr Aktien auf dem Weg (möglicherweise für die Aufnahme von Kapital), die 0,10, dass der Berater hat verdünnt haben. Am Ende von allem, wird sie wahrscheinlich haben viel weniger als 100.000 im Wert. Nicht, dass dies nicht signifikantes Geld, aber angesichts der damit verbundenen Risiken (d. H. Die Wahrscheinlichkeit, dass Sie tatsächlich verlassen für 100 Millionen ist nicht 100). Kurz gesagt, die meisten versierte Berater wissen, dass die Billigkeit, die sie bekommen, ist nicht so viel wert (in aktuellen Konditionen). Seien Sie respektvoll: In den meisten Fällen sind diejenigen, die Ihrem Beirat Mitglied beitreten, dies tun, weil sie helfen wollen. Wie oben erwähnt, ist die tatsächliche Kompensation, die sie für ihre Zeit erhalten, ziemlich nominal. Aus einer Perspektive des Markenaufbaus ist der Wert, den sie von der Sitzung auf einem weiteren Beirat bekommen, viel geringer als der Wert, den Sie davon haben, sie zu haben. Es ist wichtig, dies zu erkennen und respektvoll sein, ihre Zeit und Situation. Seien Sie vernünftig: Ive gesehen mehrere Gründer Gründer Rekrut Advisory Board Mitglieder, da sie eine kleine Anzahl von Aktien und erwarten die Welt im Gegenzug. Nur weil jemand Ihrem Beirat beitritt (und Sie geben ihnen einige Token-Aktien) bedeutet nicht, sie werden ihr Netzwerk für Sie zu öffnen, helfen Sie bei der Suche nach frühen Kunden oder bereit sein, Sie einzuführen, um potenzielle Investoren. Natürlich können sie all diese Dinge tun, aber jede Situation ist anders. Dont nicht unvernünftig in Ihren Erwartungen. Keine Verantwortung: Anders als ein Vorstandsmitglied hat ein Beirat keine wirkliche Entscheidungsbefugnis und keine wirkliche Verantwortung. Ihre Rolle ist einfach, als Berater zu fungieren. Wie viel Beratung Sie ausprobieren und zu extrahieren, und was Sie damit machen, ist völlig bis zu Ihnen. Informelle Berater: Bestimmte Personen können das Angebot ablehnen, sich offiziell an Ihr Board of Ador - tors (im Austausch für Token Equity) zu wenden, können aber trotzdem bereit sein, Ihnen auf Ad-hoc-Basis zu helfen. Ich tue dies die ganze Zeit. Mein Grundgedanke ist, dass ich durch die Annahme einer formalen Rolle (und unter Berücksichtigung jeder geringfügigen Beteiligung) fühle ich mich wie ich habe eine Verpflichtung, tatsächlich etwas zu tun. (Ive tatsächlich abgelehnt Equity als Teil einer formalen beratenden Rolle, nur weil ich nicht wollte, dass die damit verbundenen Verpflichtung). In diesen Fällen kann es möglich sein, noch die Hilfe zu bekommen. Arbeiten Sie einige informelle Beziehungen, so dass der Berater kann Ihnen noch helfen, basierend auf ihrer Situation. Natürlich gibt es nichts, was sagt, dass Sie tatsächlich brauchen, um eine förmliche Beirat für Ihr Startup zu schaffen. Es liegt an dir. Ich persönlich denke, es ist Wert in ihm, aber es braucht einige Anstrengungen und Energie und das Zeichnen des Wertes kann manchmal eine Herausforderung sein. Was sind Ihre Gedanken Haben Sie ein Beratungsgremium für Ihr Startup gebildet Wenn ja, was war Ihre Erfahrung Über diesen Blog Diese Website ist für Unternehmer. Ein vollständiger RSS-Feed zu den Artikeln steht zur Verfügung. Bitte abonnieren, damit wir wissen, youre gibt. Wenn Sie mehr überzeugend brauchen, erfahren Sie mehr über die Website. Wenn Sie Fragen zu Startups haben, können Sie mich und einen Haufen anderer Startup-Fanatiker auf der kostenlosen QampA-Website finden: Suzie Dingwall Williams 21. März 2008 um 19.13 Uhr Männer: it8217s ein beratender BEZIEHUNG. Und in Beziehungen, Worte sind nicht genug. Sie benötigen eine Vereinbarung vom ersten Tag an, die das Unternehmen schützt, indem sie a) darauf hinweist, dass alles, was Ihnen Berater zur Verfügung stellt (schriftliche Amtersätze, technische Unterstützung), der Gesellschaft angehört, und b) dass die Bereitstellung von Beratungsdiensten nicht verletzt wird Oder sonstige Verbindlichkeiten des Beraters beeinträchtigen. Während ein Berater in der Regel nicht akzeptieren, nicht konkurrieren oder non-solicit Bedingungen, heshe sollte zustimmen, um Sie zu benachrichtigen, wenn und wann er beginnt mit einem potenziellen Wettbewerber zu arbeiten. Nach dem Umgang mit diesen Gegenständen können Sie die Option Gewährung in die Vereinbarung zu werfen. Ein Berater bietet Hilfe an Fundraising, Corporate, Business-Strategie vorne anstelle der Beteiligung. Davon ist nur die Spendensuche für uns kritisch. 8211Was Prozentanteil ist 8220reasonable8221 Sie sagen, bis zu 2,5, aber in diesem Fall, wenn sie uns hilft, Geld zu erheben, geht dieser Pfahl nach oben 8211 Ist dieser Pfahl müssen Vesting Zeitplan Besonders wenn heshe hilft nur für Fundraising. 8230 Beratung war ziemlich gerade vorschlagen, dass 82201 ist rich8220. Nivi vorgeschlagen, es gibt zwei Arten von Beratern 8216normal8217 und 8217super8217: 8230